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Gérer un restaurant signifie équilibrer des marges bénéficiaires serrées où les coûts alimentaires et de main-d'œuvre absorbent à eux seuls environ les deux tiers de chaque dollar de vente. Les raisons pour lesquelles les restaurants échouent sont très variées — de la mauvaise gestion de la trésorerie et la sous-évaluation des menus à la réduction des heures qui nuit à la qualité et à la demande des clients. Comprendre ces raisons distinctes aide les propriétaires à prendre des décisions plus intelligentes concernant la tarification, le contrôle des coûts et le personnel afin de maintenir leur activité durable.

Les biens locatifs peuvent générer de la richesse grâce aux flux de trésorerie, à la croissance de l'équité, à l'effet de levier et aux avantages fiscaux, mais ils nécessitent également du capital, de la discipline et une gestion active des risques. Les lecteurs apprendront comment fonctionne le revenu des propriétés locatives, pourquoi il peut accélérer la richesse à long terme, et où les coûts cachés, les vacances locatives, la pression de la dette, l'entretien et les fluctuations du marché peuvent nuire aux rendements.