Capsules Carrière
3 capsules

Les 90 premiers jours du nouveau salarié : politique, réseaux et influence
Les compétences seules ne suffisent pas pour réussir un nouveau poste ; les quatre-vingt-dix premiers jours se gagnent en lisant les réseaux informels et la politique qui vous entourent. Engagez rapidement les personnes clés, faites remonter les problèmes difficiles avant qu'ils ne s'enveniment, et planifiez soigneusement vos premières actions pour construire de l'influence plutôt que de dériver vers l'isolement. Bien gérer cette période en fait un tremplin plutôt qu'une épreuve.

Le guide de l’exécutif pour la conception de l’agenda : concentration, réunions et contrôle
L’agenda d’un cadre se remplit tout seul à moins que quelqu’un ne le défende, et les défenses divergent. Ces tactiques s’opposent entre des blocs rigides de travail en profondeur aux heures de pointe et une planification flexible qui s’adapte aux priorités changeantes, entre regrouper les réunions ou les étaler, et le degré de contrôle qu’un assistant doit avoir pour empêcher le vol de temps. La manière dont vous organisez la semaine détermine si votre travail le plus important bénéficie d’heures ou non.

Le guide du leader pour la présence exécutive et l'autorité authentique
Entrer dans une salle pleine de cadres, certains coachs vous conseillent de maîtriser chaque geste et tonalité vocale, tandis que d'autres affirment qu'une authenticité discrète suscite plus de respect que toute performance. Les techniques présentées ici couvrent le contrôle physique délibéré, la gestion de la pression, la communication adaptée à l'audience et l'écoute prioritaire. Testez-les selon votre propre style pour trouver la version d'autorité qui tient la route.