Cápsulas de Negocios
4 cápsulas

El Manual del Comercializador para Programas de Referidos Confiables
Un programa de referidos puede convertir a clientes satisfechos en tu fuerza de ventas o en defraudadores persiguiendo tarjetas de regalo. Estas tácticas se dividen según si las recompensas en efectivo socavan el boca a boca genuino y si la simplicidad o la optimización basada en datos generan más referidos. Decide dónde se sitúa tu programa entre lo basado en la confianza y lo transaccional, y diseña para evitar abusos desde el primer día.

El Manual de un Líder de Éxito del Cliente para Sistemas de Retención
Ganar un cliente significa poco si se va silenciosamente un año después. Los manuales difieren en dónde se gana realmente la retención: incorporación estructurada, prevención proactiva de la pérdida, demostración de resultados que el cliente pueda señalar, o automatización del proceso de renovación, y cada filosofía asigna el tiempo de tu equipo de manera diferente. Compararlos te ayuda a diseñar el que se adapte a cómo tu producto entrega valor.

El Manual del Comercializador para la Detección y Retención de Clientes que Se Van
Los clientes rara vez anuncian que se van; simplemente dejan de aparecer silenciosamente. Estas tácticas se dividen según cómo detectarlo a tiempo: analizar patrones de datos para predecir la pérdida temprano, reaccionar a desencadenantes conductuales en tiempo real, personalizar la experiencia para que irse sea costoso, o recompensar la lealtad directamente. La combinación adecuada depende de cuánto aviso recibe realmente tu negocio.

Sistemas de Evaluación de Empleados: Retroalimentación, Clasificaciones, OKR y Cultura
Detrás de cada ascenso y cada salida silenciosa hay un sistema, y las empresas manejan sistemas muy diferentes. Los enfoques aquí van desde la retroalimentación continua basada en fortalezas hasta la cruda prueba de conservar o despedir de Netflix, con críticas contundentes a las clasificaciones forzadas, las evaluaciones anuales y el uso de OKR para juzgar a individuos. Entenderlos te dice qué cultura estás construyendo o en cuál estás trabajando.